7 lucruri de făcut înainte de a vă mări echipa de dezvoltare software
Asigurați-vă că aveți infrastructura pe loc pentru a susține o echipă mai mare
După cum știe orice proprietar de afaceri, creșterea poate fi atât încântătoare, cât și descurajantă. Pe de o parte, este un semn că compania ta are succes și atrage noi clienți. Pe de altă parte, poate fi, de asemenea, o provocare să gestionezi o echipă mai mare și să menții operațiuni eficiente. Unul dintre lucrurile cheie de care trebuie să țineți cont pe măsură ce vă extindeți este să vă asigurați că aveți infrastructura potrivită pentru a vă susține echipa. Soluțiile bazate pe cloud, de exemplu, pot fi o modalitate excelentă de a crește colaborarea și eficiența, reducând în același timp costurile IT globale. Investind în dreptul Unelte și tehnologii, vă puteți configura afacerea pentru succes pe măsură ce creșteți.
Definiți bugetul echipei dvs
Este vital să înțelegeți clar bugetul echipei dvs. – ce vă puteți și ce nu vă permiteți să cheltuiți și unde se duce fiecare bănuț. Acest lucru previne cheltuirea excesivă, te menține pe drumul cel bun pentru a-ți îndeplini obiectivele financiare și facilitează identificarea zonelor în care ai putea economisi bani. Pentru a defini bugetul echipei, începeți prin a enumera toate cheltuielile dvs. obișnuite, cum ar fi salariile, chiria, utilitățile și rechizitele de birou. Apoi, estimați cât va trebui să cheltuiți pentru cheltuieli unice sau neregulate, cum ar fi echipamente noi sau costuri de călătorie. În cele din urmă, comparați bugetul dvs. total cu venitul estimat pentru anul pentru a vă asigura că nu cheltuiți mai mult decât aduceți. Cu un buget bine definit, vă veți putea menține finanțele pe drumul cel bun și evita orice surprize nedorite pe drum.
Angajează oameni care se potrivesc pentru echipa ta de dezvoltare
Dacă vrei ca echipa ta de dezvoltare să aibă succes, trebuie să te asiguri că angajezi oameni care se potrivesc. Nu este suficient să găsești dezvoltatori talentați, ci și ei trebuie să fie compatibili cu restul echipei. Căutați oameni care au aptitudini complementare și care sunt capabili să lucreze bine împreună. De asemenea, este important să găsești dezvoltatori care împărtășesc valorile companiei tale și care se vor dedica proiectului tău. Făcându-ți timp pentru a găsi oamenii potriviți, îți vei pregăti echipa de dezvoltatori pentru succes.
Antrenați-vă noii angajați în mod corespunzător și oferiți-le instrumentele de care au nevoie pentru a avea succes ca dezvoltatori
Pe măsură ce o companie crește, devine din ce în ce mai important să instruiți în mod corespunzător angajații noi și să le oferiți instrumentele de care au nevoie pentru a avea succes ca dezvoltatori. În caz contrar, veți ajunge cu o grămadă de angajați nemulțumiți care sunt frustrați de locul lor de muncă și se simt ca și cum ar fi. nu vi se oferă oportunitatea de a crește și de a se îmbunătăți. Cheia este să creați un sistem în care noii angajați să poată învăța de la dezvoltatori mai experimentați și să aibă acces la resursele de care au nevoie pentru a avea succes. Aceasta include totul, de la asigurarea accesului adecvat la computer până la crearea de programe de mentorat. Făcându-ți timp să investești în noii tăi angajați, vei culege roadele în ceea ce privește satisfacția și productivitatea angajaților.
Creați un sistem pentru urmărirea progresului și măsurarea succesului între diferite părți interesate
Orice organizație care dorește să aibă succes trebuie să aibă un sistem de urmărire a progresului și de măsurare a succesului. Cu toate acestea, acest lucru poate fi dificil atunci când sunt implicați mulți factori interesați diferiți. Fiecare parte interesată are propriile obiective și metrici și poate fi dificil să le aliniați la obiectivele organizației în ansamblu. O modalitate de a depăși această provocare este crearea unui sistem de scorecard. Aceasta implică crearea unui tabel cu diferite metrici de-a lungul unei axe și diferite părți interesate de-a lungul celeilalte. Pentru fiecare metrică, părțile interesate pot fi apoi punctate pe o scară de la 1 la 5. Acest lucru oferă o imagine de ansamblu clară asupra performanțelor fiecărei părți interesate în raport cu fiecare măsură și unde trebuie făcute îmbunătățiri. De asemenea, permite diferitelor părți interesate să vadă cum se compară performanța lor cu a altora, contribuind la crearea unui sentiment de competiție și determinând pe toată lumea să se îmbunătățească. Tabelele de punctaj pot fi personalizate pentru orice organizație, făcându-le un instrument esențial pentru urmărirea progresului și măsurarea succesului în rândul diferitelor părți interesate.
Luați în considerare schimbarea sistemului de control al versiunilor pentru a îmbunătăți costurile cu scalare și pentru a îmbunătăți fluxul de lucru
Când vine vorba de sistemele de control al versiunilor, există o mulțime de opțiuni din care să alegeți. Cu toate acestea, nu toate sistemele de control al versiunilor sunt create egale. Dacă sunteți în căutarea unui sistem care este atât scalabil, cât și rentabil, ar trebui să luați în considerare trecerea la Git. Git este un sistem distribuit de control al versiunilor care este perfect pentru echipe de toate dimensiunile. De asemenea, este foarte eficient, ceea ce înseamnă că vă poate economisi timp și bani atunci când vine vorba de scalare. În plus, Git are o serie de caracteristici care vă pot îmbunătăți fluxul de lucru, cum ar fi ramificarea și îmbinarea. Ca rezultat, trecerea la Git vă poate ajuta să economisiți bani și să vă îmbunătățiți productivitatea.
Concluzie
Cu planificarea și execuția corectă, vă puteți scala cu succes echipa de dezvoltare, ținând în același timp costurile sub control. Angajând oamenii potriviți, instruindu-i în mod corespunzător și oferindu-le instrumentele de care au nevoie pentru a avea succes, vă puteți pregăti echipa pentru succes. Și cu serverul nostru Git activat AWS, puteți reduce cu ușurință costurile de dezvoltare, îmbunătățind în același timp fluxul de lucru pentru diferite părți interesate. Sunteți gata să începeți? Contactați-ne astăzi pentru a afla mai multe despre cum vă putem ajuta să vă extindeți echipa de dezvoltare!
